의료 기술 사업화 컨퍼런스 ‘MEeT 2026’이 학교법인일송학원·한국컨벤션전시산업연구원·㈜이즈피엠피 주최로 오는 9월 10일(목) 서울 코엑스 더 플라츠에서 처음으로 개최된다.

이번 행사에는 의료진·연구자·기술기업·투자자·정부기관 관계자가 한자리에 모여 의료 기술의 시장 진입 방안을 논의한다.

◆세계적 임상 역량에도 사업화 생태계는 미흡

국내 의료 인공지능(AI) 프로젝트는 시범 단계 실패율이 80%에 달하고, 임상 수요를 반영하지 못한 기술 개발 실패율도 70%를 웃돈다. 

여기에 인허가 평균 4.2개월, 병원 파트너 섭외 평균 6개월이라는 장벽까지 더해져 있다.

국내 의사 창업 기업은 263개를 넘어섰고 이 중 81.4%가 2016년 이후 설립됐을 만큼 비교적 최근에 형성된 분야로, 사업화 기회는 기술사업화팀·산학협력단을 갖춘 대형병원·연구중심병원에 집중돼 있다.

중소병원이나 네트워크가 부족한 의료진은 자원·정보·네트워크 부족으로 사업화 출발선에 서기 어렵고, 창업에 성공하더라도 이해상충 문제로 소속 병원 내 기술 적용이 제한되는 경우도 있다.

한림대학교 의과대학 유경호 학장은 “예전에는 학생들과 진로를 이야기할 때 어느 진료과를 선택할지가 대화의 중심이었다. 그러나 지금은 진료 현장에서 발견한 문제를 연구로 발전시키는 방법, 협력해야 할 대상, 데이터와 기술을 환자에게 도움이 되는 형태로 바꾸는 방법을 묻는 학생들이 생기고 있다”고 말했다.

정부 지원도 확대되는 추세다. 2026년 의사과학자 양성 예산은 1200억 원을 넘어섰고, 보건복지부 R&D 예산도 전년 대비 12.6% 증가한 1조652억원 규모로 확대됐다.

◆스탠퍼드 SPARK 공동 디렉터 케빈 그라임스 국내 첫 소개

이번 행사의 핵심 세션은 스탠퍼드 의과대학 교수이자 SPARK 프로그램 공동 디렉터인 케빈 그라임스의 기조강연이다. 

SPARK는 유망한 의료·바이오 연구를 신약·진단기술·의료기기로 연결하는 스탠퍼드 의과대학의 중개연구 사업화 지원 플랫폼으로, 진행 프로젝트의 약 50%가 상업 파트너에 라이선스됐고 그중 절반 이상이 실제 임상시험에 돌입했다. 

이 모델은 전 세계 20개 이상의 대학·연구기관으로 확산됐다.

케빈 그라임스는 브라운 대학교 의학박사(MD)와 스탠퍼드 경영대학원 석사(MBA)를 취득했으며, 의료기기·라이프사이언스·바이오 기술 분야에서 15년간 근무했고 前 백악관 펠로우이자 미 국방부 장관 특별 보좌관을 지냈다. 

SPARK 방법론을 전 세계 40개 이상 학술 기관에 확산시켰으며, 스탠퍼드 의과대학 임상 교육 우수상(David Rytand Award)을 수상했다.

기조강연 후에는 서울대 연구부총장 김주한 교수, 산업통상부 인공지능바이오융합산업과 최광준 과장, ㈜민트벤처파트너스 송재훈 회장(前 삼성서울병원장)이 참여하는 패널 대담이 이어져 국내 정책 지원 현황과 사업화 전략을 논의한다.

◆의사 창업가 4인 대담과 7개 실무 세션

두 번째 기조강연은 ‘선택의 순간들: 의사 창업, 무대를 바꾼 결정들’을 주제로 한 심층 대담(Fireside Chat) 형식으로 진행된다. 

웰트㈜ 강성지 대표(연세대 예방의학교실 외래교수), ㈜에이아이트릭스 김광준 대표(세브란스 노년내과 임상부교수), ㈜넥스트바이오메디컬 이돈행 대표(인하대병원 소화기내과 교수), ㈜시그널하우스 김성훈 대표(서울아산병원 마취통증의학과 교수)가 참여해 창업 결정의 순간과 현실적 장벽, 시행착오를 나눈다.

오후에는 총 7개 세션으로 구성된 실무 강연이 병행된다. 

▲벤처 스튜디오 모델을 이용한 의사 창업(송재훈 ㈜민트벤처파트너스 회장) ▲AI에서 Quantum으로—정밀의료 다음 단계(안도열 서울시립대 석좌교수) ▲피지컬 AI와 의료수술로봇의 현재와 미래(나군호 NAVER㈜ 헬스케어연구소 소장) ▲의료 기업의 글로벌 인허가 전략과 시장 진입 로드맵(이재현 제이앤피메디 파트너스 부사장) ▲임상 현장의 Unmet needs로 MVP를 개발해 서비스를 운영한 경험(허준녕 세브란스병원 신경과 조교수) ▲시행착오를 줄이는 글로벌 진출 전략(장정은 법무법인 임팩터스 대표) ▲벤처투자사(VC)가 주목하는 바이오벤처 경영(황만순 한국투자파트너스㈜ 대표) 등이다.

◆라운드테이블·1대1 컨설팅·전시로 이어지는 교류 구조

MEeT 2026은 일방적 강연에 그치지 않고, 강연 후 연사와 직접 대화하는 라운드테이블 19개, 참가자 제안 자유 주제 소모임, 실증·도입·인허가·투자 3개 트랙의 1대1 전문가 비즈니스 컨설팅, 기업·기관 전시(약 10곳)를 동시에 운영한다. 행사는 네트워킹 디너로 마무리된다.

한국컨벤션전시산업연구원 윤은주 원장은 “처음 개최되는 MEeT 2026은 기존 행사의 연장선이 아니라, 의료 기술 사업화에 필요한 만남과 대화를 중심으로 새롭게 설계한 행사”라며 “국내 의료현장에 축적된 전문성과 아이디어가 실제 현장에서 쓰이는 기술과 지속 가능한 비즈니스로 성장하려면 서로 다른 경험과 역량이 만나야 한다. MEeT 2026이 한국형 헬스테크 협력 플랫폼으로 성장하도록 내실 있게 만들어가겠다”고 밝혔다.

[메디컬월드뉴스 김영신 기자]

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